FDE 项目方案
报销材料整理与预审
从业务问题、处理步骤到交付工具,看看我们怎么设计一项 AI 项目。
科研人员出差回来,把发票交给财务,自己这边的报销似乎已经办完。财务拿到发票,还要找所属项目、部门、出差申请和审批意见,再把资料填进资源系统。申请人交了一张票,审核人接到的却是一串还没找齐的信息。
如果只让 AI 读出发票上的字,财务仍要把剩下的资料补起来。相同的金额可能属于不同费用,员工和供应商的付款也不能混着处理,单据背后的项目与审批关系决定了后面怎样入账。
壹步咨询介入后,对初审进行了 AI 化分流处理。财务只接一种报销,而 AI 指引发票提交时连上申请人与项目记录,缺什么一起列出来,归类建议附上依据。财务打开待审核单,能看到原票、审批和缺项,修改后再提交。对申请人来说,下一步该补哪份材料也有了明确答复。
财务少抄一遍、员工少来回补几轮,审核时间花在费用是否合理,而不是替人找材料。
带回你的业务
你的工作卡在哪一步?
说说现在最费时间的那件事。如果方便,带一份处理过的材料,我们一起看看能改哪一步。
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还没想好?用几个问题理一理 →