FDE 项目方案
从业务问题、处理步骤到交付工具,看看我们怎么设计一项 AI 项目。
佛山一家制造企业收到客户图纸,销售要赶着回报价,技术人员却不能只看一眼就给数字。材料、尺寸和工艺都要拆,成本还得找采购核。价格报高可能丢单,报低了,问题会一直带进生产。销售等技术,技术又要等资料。
团队想到让 AI 识图。图纸变成了文字,报价仍然出不来。一处尺寸没看清,一种材料在成本库里找不到,后面的数字就没有依据。让模型凭通用知识补一个价格,只会把等待变成另一种风险。
壹步咨询先拿历史图纸试做,保留原件,把模糊尺寸和缺失条件单独列出来。能匹配的材料与工艺进入成本草案,关键技术人员集中核对疑点。销售最终接到的是一份能解释价格来路的草案,需要补什么也写在旁边,再由负责人确认后回复客户。
把材料、尺寸、工艺和成本依据汇成1份待确认报价,技术人员集中看疑点,销售少一轮轮追问。减少漏算成本和反复改价,让客户更早拿到有依据的报价。
非标产品成本测算与报价:CSV 文件含示例数据,供你了解字段和填写方式。
带回你的业务
说说现在最费时间的那件事。如果方便,带一份处理过的材料,我们一起看看能改哪一步。
咨询微信:Dotaemon996。联系时告诉我你关注的案例,以及你所在岗位遇到的问题。