Service catalog · 从判断到采用

不同阶段，
需要的不是同一种服务。

方向不清时先做咨询诊断，管理层未对齐时先做决策工作坊，团队不会用时做业务培训，已经选定任务时进入工作流试点。每种服务都写清交付物与不包含的事项。

AI 咨询

企业 AI 咨询

从经营目标与业务流程出发，识别值得优先投入的 AI 场景，形成试点路线、工作流与风险边界。

适合

企业负责人、管理层、数字化负责人和业务部门负责人

可形成

管理层工作坊

帮助企业管理层建立共同语言，围绕经营目标、机会优先级、风险边界与下一步试点形成决策。

适合

董事长、总经理、业务负责人、职能负责人和数字化团队

可形成

讲课与内训

面向企业管理层和业务团队提供 AI 主题讲课、内训与实战培训，并用真实任务和匿名化材料形成可继续使用的工作流。

适合

企业负责人、管理层、销售、采购、知识管理、内容、运营及其他业务团队

可形成

FDE 项目试点

以 FDE（Forward Deployed Engineer）式项目围绕一个真实业务问题，拆解工作流、做出可运行 MVP，并推动 30 天采用与复盘。

适合

已有明确业务任务的部门负责人、流程负责人和一线使用者

可形成

还不确定应该培训、咨询，还是先做试点？