管理层 AI 决策工作坊

我是万臻，我们在壹步商学提供这项服务。想聊聊你手头的工作，可以加我微信：Dotaemon996。

为什么先让管理层对齐

企业 AI 项目常见的阻力不是员工不会写提示词，而是管理层对目标、投入和风险没有共同判断。有人期待立刻降本，有人担心数据泄露，有人只想采购工具，项目自然很难形成同一方向。

现场讨论什么

工作坊从企业当前最重要的经营任务切入，把场景、问题、流程、数据和责任人放在一起讨论。

• 哪些任务正在消耗大量重复整理时间。
• 哪些判断需要更完整的信息支持。
• 哪些流程可以先辅助，哪些决策不能自动化。
• 第一批试点如何控制范围和风险。

会后不能只留下课件

工作坊结束时应形成一张机会地图、一份优先级清单和明确的下一步负责人。若没有行动项，管理层活动仍然只是一次认知分享。