我的项目笔记 · 更新 2026-09-09

制造业协会 AI 分享

给制造业老板讲 AI,不能只讲趋势。这场 90 分钟分享(28 页)从老板最关心的“投入产出”切入:使用量解释不了任务质量、个人提速仍卡在部门等待、老师傅经验未被调用、省下的时间无处安放。然后落到两个具体例子——AI 副总(让问题和数据找到负责人)与 SKU 知识库(零散资料变团队共用产品知识)。结尾 8 分钟介绍一天诊断的轻咨询方式。

01 / 要解决的问题

这项工作解决什么问题

  • 28 页逐页标题稿,90 分钟结构,广东省制造业协会场合。
  • 两大具体例子:AI 副总、SKU 知识库,均来自真实业务场景抽象。
02 / 可复用模板

我们会按这几步展开

  1. 从听众最痛的投入产出问题切入,不从技术讲起。
  2. 准备 2 个具体例子,每个例子讲清问题、做法、效果。
  3. 每 20 分钟一个检查点,保持注意力。
  4. 结尾留轻量级转化产品,不硬卖大单。
  5. 讲稿逐页写标题,现场可灵活伸缩。

Possible outputs

能拿到什么

0128 页分享讲稿02AI 副总案例03SKU 知识库案例04/cases/manufacturing-association/逐页标题稿.md
关于这份记录

分享中的案例为业务场景抽象与教学表达,具体数据为示意。轻咨询产品的实际交付以双方约定为准。

作者:万臻。这里整理项目中的做法与思考,附可参考的工作样表。