01

准备真实任务,不必准备完美案例

最有价值的材料通常就是员工每天面对的文档、表格、客户信息或流程说明。可以脱敏和删减,但应保留真实结构与困难。

  • 任务多久发生一次,由谁发起和交付。
  • 当前输入来自哪里,常见缺失是什么。
  • 什么样的结果才算可用。
  • 哪些事实、承诺和专业判断必须人工确认。
02

提前标记信息边界

企业应在培训前明确客户隐私、商业秘密、合同、财务和内部账号的使用规则。没有授权的敏感资料不能为了演示方便直接上传外部工具。

03

会后预留一个小试点

指定内部负责人和一个两周内可重复的任务,让参与者记录输入、输出、人工修改和异常。这样培训才有机会从课堂练习变成岗位方法。

适合什么情况:不同工具和企业制度对数据使用的要求不同;涉及信息安全、隐私和法律问题,我们会和企业相应负责人确认。

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Sources

参考资料