Training program · 参考结构 · 更新 2026-09-09

一日企业 AI 业务培训参考大纲

一日企业 AI 培训不应塞满工具。更可执行的安排是:会前收集真实任务,上午建立能力边界并选择场景,下午用匿名化材料完成一条人机工作流,最后确定负责人、复核标准和两周试点。

形式1 天 · 业务团队内训 · 可按岗位定制
适合销售、采购、运营、知识、内容及跨职能业务团队

Before the room

会前准备

  1. 01

    确定参与岗位与希望改善的高频任务。

  2. 02

    收集可匿名化的真实文档、表格或沟通材料。

  3. 03

    写明合格输出标准和必须人工审核的内容。

  4. 04

    确认现场可使用的设备、账号、网络与数据边界。

Reference agenda

推进节奏

共同语言

AI 能做什么、容易错在哪里,企业使用需要哪些基本边界。

场景筛选

用频率、材料、可检查性、风险和负责人意愿选择练习任务。

任务拆解

写清触发、输入、判断点、人工责任和最终交付物。

真实材料练习

使用匿名化材料完成第一次输入、AI 处理和结果检查。

工作流重构

修正提示、资料和分工,加入复核、异常回退与留痕。

试点设计

确定两周内可重复的任务、负责人、记录方式和复盘时间。

Leave with work

不只带走课件

01 / 岗位任务画布02 / 人机协同工作流03 / 输入模板04 / 人工复核清单05 / 两周试点计划