招商线索与项目落地清单
按项目阶段整理企业资料、政策条件、会议决定、缺项和下一节点，形成招商到落地的跟进抓手。
查看工作流 →壹步商学 · 万臻主讲 · 参考课程安排 · 更新 2026-09-09
产业园区 AI 培训
产业园区培训不能只演示写材料。课程从招商项目、企业诉求、政策服务和园区资源台账切入，让招商、运营、企服、物业等人员练习资料核对、任务分流、服务跟进和阶段汇报；项目准入、政策兑现、投资决策和合规审批仍由园区及主管部门按权限决定。
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课上练什么，最后留下什么
参加人员：产业园区管委会或运营公司的招商、企服、项目管理、物业与综合管理人员；分管领导可参加项目筛选和阶段决策环节。
安排方式：参考安排：半天管理层与招商负责人场景梳理；1 天招商与企服岗位实训；会后 2 周按一个项目或服务类别复盘。实际安排按项目阶段、资料授权和协同部门调整。
| 课程模块 | 现场练习 | 留下的材料 |
|---|---|---|
| 招商项目从线索到落地 | 将企业资料、招商记录、政策要求和会议纪要按项目阶段归档，标出缺项、冲突、下一节点与责任单位；AI 只做整理和提示。 | 招商项目卡、阶段门清单、待补材料单 |
| 园区企业诉求分流与服务跟进 | 将企业关于融资、人才、技术、物业和物流等诉求按服务类别分流，生成跟进任务和回访问题；人工确认承办方和时限。 | 企业服务工单、部门协同表、回访记录模板 |
| 园区资源与活动运营汇报 | 把厂房、办公、配套、平台和活动等资源与使用状态、项目进度、问题和待决策事项整理成一页，逐项核对来源。 | 园区资源台账、运营周报或月报样表、来源核对单 |
| 招商与服务试点复盘 | 任选一个项目或服务类别，连续两周记录资料准备、分流、处理、人工修改、逾期和回退。 | 试点任务卡、问题分类表、继续/调整/停止建议 |
我讲过的课，用过的讲义
公开课程页面和实际讲义截图，点开可以查看。
平台页面列有讲师、课程介绍和大纲。截图采集于 2026 年 9 月 8 日，课程信息以原页面为准。
到三节课查看这门课 ↗
现有课程材料原页。练习写清楚：服务谁、解决什么问题、客户最后能拿到什么。
查看课程内容 ↗从你的工作出发
遇到这些问题，可以聊聊
- 招商项目资料散落在意向、协议、会议纪要和政策附件中，难以快速知道下一步。
- 企业入园后的融资、人力、技术、物业和物流诉求重复转发，没人持续跟进。
- 园区资源、配套服务、活动和项目建设进度分开记账，管理层只能看到笼统汇总。
- 政府招商与园区运营团队需要共享任务信息，却没有统一的资料和权限边界。
园区企业诉求与服务工单
把企业诉求分到融资、人才、技术、物业和供应链等服务类别，留下承办人、时限和回访问题。
查看工作流 →园区资源与经营汇报
盘点厂房、办公、配套、公共平台和活动资源的状态，再汇总项目进度、问题与待决策事项。
查看工作流 →从一份材料开始
第一轮怎样做
- 01
先选一个正在推进的招商项目或一类园区企业服务，不把所有园区业务一次性搬进课堂。
- 02
收集经授权的招商登记、项目计划、政策清单、会议纪要、服务请求和资源台账，去除不必要的个人信息。
- 03
定义项目阶段门：资料是否齐全、政策是否匹配、需要哪些部门协同、哪一步必须决策或审批。
- 04
现场练习 AI 提取主体、缺项和下一步，由招商或企服负责人确认承办部门、时限和口径。
- 05
会后用两周跑一个项目或服务类别，记录分流、逾期、返工、人工修改和异常回退。
课前准备
需要准备什么
01 / 招商项目卡与企业基本材料02 / 政策、准入与办事清单03 / 会议纪要与项目进度表04 / 园区资源和服务机构清单05 / 企业服务工单或联络记录（脱敏、授权）
培训结束后，交付哪些材料
- 招商项目阶段卡与待补材料清单
- 园区企业服务工单与部门协同表
- 园区资源和活动运营台账
- 项目进度与问题汇报样表
- 两周招商或企服试点复盘记录
需要继续做系统或流程试点，可在培训后单独明确 FDE 项目的范围、责任人和验收标准。
看产品截图、项目笔记与方案样表 ↗安排培训前，常问的几个问题
园区 AI 培训是给招商部门还是管委会？
两类人员都可以参加，但练习重点不同：管委会或分管领导看阶段、权限和决策信息，招商与企服人员处理项目材料、企业诉求、协同任务和回访记录。
能让 AI 自动判断企业是否适合入园吗？
AI 可以按已确认的条件整理材料、提示缺项和标出需要人工核对的差异；入园、投资、政策兑现和承诺事项仍由有权限的单位和人员决定。
园区企业资料能不能用于课堂？
课堂只使用经授权且经过最小化处理的材料。企业联系人、个人信息、商业秘密、合同和未公开经营数据应脱敏、替换或留在单位规定的环境中。
没有统一园区系统也能上课吗？
可以先用现有表格、文档和会议记录练一项任务；系统集成、数据平台和权限改造属于另行明确的项目范围。
我讲过的课与分享
这些课由我来讲。下面是我已有的课程和分享，可以点开看内容。
南方网｜AI 怎么用效果最好？这场活动干货拉满 ↗
南方网报道了我参与的企业 AI 活动和分享。
三节课｜AI写作基础课 ↗
我在三节课讲的 AI 写作课，内容包括办公提效与行业应用。
NIST｜AI Risk Management Framework ↗
官方 AI 风险管理框架，提供人工监督、风险记录和持续复盘的参考框架。